二、赞助商主导模式的必然结局

　　WCG的兴起是因为三星的世界性扩张，不计回报的投入，这是赞助商为主导的赛事能在一个新兴行业最初阶段可以崛起的原因。而WCG作为企业的一个市场行为，当它的发展方向与三星公司战略不再一致时，分手只是一个时间问题，我个人觉得三星和WCG已经做的够多的了，也正因为WCG有三星基因，三星不能不管，所以才能相对比较体面的活到寿终正寝。

　　其实WCG早就很累了，对内要顶着不赚钱的压力，对外要忍受很多不理解，一边要用最少的钱办最大的效果，一边又要平衡赞助商和玩家的需求，真是两头不讨好，为了坚持活下去WCG尝试了很多新的路子，做了很多妥协，挨了很多骂，但还是为我们带来这么多美好的回忆，这是很不容易的。

　　很多人说那么高的关注度怎么会不赚钱?可在现行环境下，赛事如何赚钱?淘宝店?网页游戏导流量?卖门票?卖转播权?打住打住，这个笑话太冷，事实上这是我们一直在尝试，却到现在还是一个依然没有解决的难点。

　　这里的苦只有做过赛事的才知道，理想主义只存在于理想世界里，何况这14年的电子竞技从无到有经过了多少探索和坎坷，那些赚的盆满钵盈却不愿意出钱的游戏和硬件厂商也并非是大公无私的好人，在夹缝中游走并四处斗智斗勇的WCG也并非为了自己。

　　人越成熟就越会发觉，这个世界并不是非黑即白的，活下去才有机会做自己想做的。而骂一位功勋卓着的逝者除了显示你的幼稚和无知外，体现不了什么。

　　最后简单明了的回答下题主：WCG为什么停办了? 并不是WCG做的不好，而是WCG这个以赞助商为主导的赛事模式注定了这个结局，迟早。

　　2013年的昆山WCG世界总决赛是个美好的句点，其实，这样也挺好。

　　2013WCG昆山现场

　　下面的部分就是关于未来的探讨了，有兴趣的可以看看。